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公司喜獲《優秀承包商》榮譽

資訊中心

公司喜獲《優秀承包商》榮譽

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資訊中心
2020/01/15 02:03
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【摘要】:
2020年首月,公司中沙聚碳項目部喜獲一塊“優秀承包商”的獎牌,這塊沉沉甸甸獎牌,為中沙聚碳項目2019年畫上了一個圓滿的句號,為2020年迎來了開門紅。    中沙(天津)石化有限公司26萬噸/年聚碳酸酯工程,是中國石油化工股份有限公司和沙特基礎工業投資公司共同出資建設的大型石油化工工程,也是天津市重點民生工程,工程建設標準參照國際模式,管理標準極嚴。嚴苛的標準給項目部各項管理工作帶來巨大考驗,

       2020年首月,公司中沙聚碳項目部喜獲一塊“優秀承包商”的獎牌,這塊沉沉甸甸獎牌,為中沙聚碳項目2019年畫上了一個圓滿的句號,為2020年迎來了開門紅。
       中沙(天津)石化有限公司 26萬噸/年聚碳酸酯工程,是中國石油化工股份有限公司和沙特基礎工業投資公司共同出資建設的大型石油化工工程,也是天津市重點民生工程,工程建設標準參照國際模式,管理標準極嚴。嚴苛的標準給項目部各項管理工作帶來巨大考驗,但考驗也是動力,項目部自成立以來,始終堅持以“打造精品工程”為宗旨,起點高,要求嚴,在項目經理的帶領下,項目管理團隊積極創造條件,主動爭先,把施工生產的各個環節做細做好。
       在質量管理方麵,嚴格控製工序質量,規範程序管理,每一道工序做到樣板引路,嚴把 “三關”。一是嚴把技術交底關,單項工程施工前,各部門對作業單位進行施工安全、技術交底,引入樣板機製;每周例會,項目部責任部門積極參與作業單位安全、質量技術施工指導,並提出具體要求。二是嚴把過程控製關,堅持對施工過程每一道工序進行檢查,及時糾正施工中出現的問題,發現問題及時整改,上一道工序不合格嚴禁進入下一道工序,決不敷衍。三是建立施工現場周檢製,項目部每周組織周檢,現場綜合檢查,達到警示和督導的雙重目的。
       安全管理方麵,現場嚴格按照業主及公司安全標準化布置,加大現場安全施工標牌、標語宣傳;施 工電源規範布置;腳手架搭設標準、規範;控塵措施到位。項目部認真貫徹落實公司關於安全生產工作的部暑和要求,大力加強安全基礎工作,狠抓安全風險識別管控,嚴抓分包商和作業環節安全管理,現場加強監管,強化監督落實,資料管理,資料收集同步;日檢、月檢不定時的檢查,設立檢查台帳,專人督促整改落實,形成閉環管理;製定安全獎懲製度,嚴格考核獎懲;認真執行JSA辨識、風險評價和風險控製措施,每個作業點都派專人進行監護,通過過程檢查、考核獎懲等機製,促進落實責任。
       在合同控製方麵,積極開展經營策劃活動,充分發揮各職能部門的專業特點,從研究招標文件和投標文件入手,詳細分析了工程的合同特點與風險,確保管理效益最大化。認真做好分包隊伍的招標與合同簽訂工作。針對分包工作,項目部嚴格按照公司要求,貨比三家,選用了綜合實力最強的施工隊伍,為確保施工生產奠定良好基礎。
       專業的團隊,良好的管理,最終帶來認可和收獲,經過項目部不懈的努力,“優秀承包商”的獎牌已高高掛在牆上,它將時刻激勵著中沙聚碳項目部繼續發揚公司站排頭、爭第一、有紅旗就扛、有第一就爭的優良傳統,在公司領導的正確領導下,在有關部門的大力支持下,堅定信心,堅決打贏中沙(天津)石化有限公司 26萬噸/年聚碳酸酯項目工程這一仗。